Sei que quando você está começando a dar os primeiros passos em prol de se criar uma estratégia de diversidade e inclusão na sua empresa, parece que você está tudo complicado de conectar as várias pontas da empresa, não é?

É liderança, é a área de gestão de pessoas, a de diversidade, de marketing, comunicação, fornecedores, etc… Ufa! É tanta coisa.

E se você está tocando tudo isso sozinho então, parece que fica ainda mais complicado.

Então, nesse texto, trago 3 dicas para te dar um direcionamento para você começar a dar os primeiros passos. Simbora!

Seus Melhores Amigos são: Porquê, Quem e Como

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Ninguém na vida, seja dentro de uma empresa ou fora dela, começa algo sem pensar “o porquê” gostaria de saber isso.

Por exemplo:

  • Eu queria viajar para a Tailândia.

Mas por que você gostaria de viajar para Tailândia?

E depois…

  • Com quem ou sozinha que gostaria de viajar para Tailândia?

Por fim…

  • Como eu poderia viajar para Tailândia?

Pronto, viu que uma meta, seja na vida pessoal, acadêmica ou empresarial, é baseada nessas 3 perguntinhas.

Agora é só fazer o CTRL C + CTRL V na sua estratégia de diversidade e inclusão na sua empresa. Vamos lá:

  • Por que criar uma estratégia de diversidade e inclusão na minha empresa importa? O que eu quero aumentar (inovação? adequar a lei? reduzir processos judiciários? conectar com determinada comunidade? me posicionar como uma marca diversa?) – Por que importa tanto isso para vocês?
  • Quem está incluído nessa sua estratégia? Vocês receberam instruções globalmente para conectar localmente? Quem poderia me ajudar a desenvolvê-la (lembre-se que ninguém faz nada sozinho em uma empresa)?
  • Como isso será feito? Quais são as métricas que vamos analisar para alcançar os nossos objetivos? Como daremos os nossos primeiros passos? Como iremos nos posicionar hoje e daqui há 6 meses… E 1 ano? E dois?

Recomendo você colocar todas essas perguntas em um documento de Google Docs e compartilhar com o seu time de gestão de pessoas, quem está querendo implantar diversidade, comunicação, judiciário, para terem informações sobre como podem começar a dar os primeiros passos e tudo isso ser uma realidade internamente.

Aumentar o Número de Contratações dos Grupos Diversos

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Se você acompanha as empresas que trabalham com diversidade, vê também que elas estão tentando aumentar os número de pessoas diversas em seus processos seletivos.

A porta de entrada de uma estratégia de diversidade é pelo RH, porém…

Diversidade se trata de analisar o seu ambiente interno e aumentar o número dos grupos subrepresentados ali, internamente. Agora, inclusão é fazer com todes esses grupos contribuem para criarem um ambiente em que são respeitados e podem ser quem são.

Logo não adianta nada só contratar sem mudar o seu ambiente interno, sem investir em treinamento voltado para um mindset inclusivo.

Para isso as pessoas precisam se sentirem que se encaixam no seu ambiente e não são meros números e/ou símbolos que são usadas em datas comemorativas dos grupos de diversidade.

Então…

  • O que você pode fazer hoje na sua empresa em prol da diversidades? Ou levar esses grupos para o seu processo seletivo para terem a probabilidade de serem contratados?
  • O que você pode fazer já na sua empresa para criar um ambiente em que todes podem se sentir encaixados e suas opiniões respeitadas?

Dar os Primeiros Passos para Desenvolver a Liderança Inclusiva

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A primeira coisa que precisamos entender é que a maioria dos líderes das empresas ESTÃO LÍDERES porque conseguiram trazer números incríveis para empresas e/ou baterem recordes em determinadas áreas.

Ou seja:

Muitos líderes se tornaram líderes pelos seus resultados e não por estarem preparados para gerenciar pessoas.

Logo ser ótimo em bater recordes não quer dizer, necessariamente, que você é ótimo no dia a dia com o seu time. E é aí que mora o desafio!

Você tem como meta desenvolver ele para se tornar uma pessoa inclusiva, ou seja, entender as necessidades, expectativas e estilos dessa diversidade de grupos que compõe uma companhia.

Para isso, você deve se focar nessas 3 áreas para fazer esse trabalho com a sua liderança:

  • Recrutar
  • Treinar
  • Recompensar

Para começar esse trabalho, você deve não só dar a eles treinamentos de vieses conscientes e inconscientes como também um voltado para mapear como eles tomam decisões com as pessoas.

Depois disso é a hora de rever e modelar um novo formato inclusivo de tomada de decisão.

Então….

  • Analise internamente: como você pode, hoje, recrutar, treinar e recompensar a sua liderança para que ela entenda a importância de diversidade e inclusão na sua empresa?

Bom, acredito com alguns questionamentos que deixei aqui para você fazer, há muito trabalho pela frente para vocês.

O importante é colocar tudo em um documento, analisar pela visão de negócio e colocar metas / datas para tudo acontecer. Ou seja, desenvolver realmente um plano de ação senão nada disse tem sentido.

E se quiser aprofundar os seus conhecimentos sobre diversidade LGBT+ dentro de empresa tendo acesso a um passo a passo, esse link é para você.

Até o próximo texto.

Imagens do Texto: Unplash.

Maira Reis

Maira Reis

Colunista - Coluna Maira Reis

Jornalista especializada na comunidade LGBT+ – desde 2012, escrevo, publico matérias / artigos e dou entrevistas sobre as mudanças desse universo colorido no Brasil e no mundo. Em 2019, entrou para a lista de LinkedIn Top Voice por compartilhar seus conteúdos e visões sobre diversidade LGBTI+ na plataforma. Fundadora da startup Camaleao.co que conecta as oportunidades de emprego das empresas com a comunidade LGBTI+. Palestra em empresas sobre o tema desde 2015, tendo mais de 150 apresentações no seu currículo sobre diversidade LGBTI+

As opiniões expressas neste artigo são de responsabilidade exclusiva do autor, não refletindo necessariamente a opinião institucional do Coletivo Movimento Construção – Parada LGBTI+ de Londrina. 

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